2018年年度清静生产报告
凭证国家安监总局《关于印发企业清静生产责任系统五落实五到位划定的通知》（安监总办【2015】27号）文件要求 ，，我公司就2018年1月至2018年12月时代清静生产总体情形向公司董事会及社会各界作如下报告：
一、、清静生产目的完成情形
公司2018年度上半年重特大清静生产事故为0 ，，重伤事故0起 ，，职业病0起 ，，现在为止种种事故控制在公司的整年指标规模内。
二、、清静治理系统运行情形
公司2018年头与各部分均签署有清静生产责任书 ，，各部分与车间各级职员均签署有责任书 ，，层层落实了清静生产责任制。
三、、清静生产标准化开展情形
生产清静方面：
1、、安委会与公司36个部分签署清静生产承包书 ，，清静生产在责、、权、、利方面获得了落实, 完成公司向导班子成员、、动力清静部及生产制作系统各级职员的清静生产责任清单体例。
2、、凭证春风公司2018年清静生产事情要求 ，，制订公司2018年清静生产重点事情妄想；；；通过与春风公司对标 ，，确定并宣布2018年公司清静生产KPI指标。
3、、完成年度危险源辨识、、评价事情 ，，共辨识出危险源6254项 ，，不可接受风险71项 ，，针对71项不可接受风险制订有预防控制步伐。
4、、凭证公司自主清静治理活动推进妄想 ，，周全推进自主清静治理知识培训 ，，上半年重点开展自主清静治理书籍培训应用 ，，共培训200余人 ，，组织各车间科级以上职员54人举行自主清静治理知识考试。提升治理职员的清静治理知识和手艺。每季度举行季度自主清静治理评价 ，，其中四序度评价效果为风险评价79.4分 ，，治理评价88分；；；9月份通过春风集团公司的评价 ，，清静治理水平得分85.2分 ，，迈入自住型治理阶段。
5、、制订公司2018年清静生产标准化复评事情妄想 ，，组织开展标准培训 ，，总共培训300余人 ，，现在按妄想完成81.3%的事情 ，，各专业组按标准排查及整改事情如下：基础治理22项、、机械115项、、易燃易爆38项、、电气121项、、热工11项、、作业情形148项 ，，现在整改率71.3%�！！ �
6、、凭证2017年职业�：ψ饕档慵觳庑Ч� ，，制订2018年超标点整改妄想 ，，并监视妄想的实验。
7、、6月组织开展“清静月”系列活动 ，，“生命至上、、清静开展”理念成为员工共识 ，，提高了宽大员工的清静意识。
交通清静方面：
1、、修订完善治理制度建设治理基准。组织开展春节交通清静检查 ，，落实春节时代车辆使用停放治理要求。
2、、移动测速及蹊径巡查：在牢靠测速以外蹊径 ，，举行了89次流动测速 ，，蹊径巡查236次 ，，商用、、乘用车基地超速行为获得控制。
3、、重点交通区域预知评价：对厂区蹊径交透风险点举行了6次识别检查 ，，调解和增添交通标识90套 ，，修正3处交通设施 ，，增添2312米人行通道。
4、、违章职员专项再教育率：爆发的38起超速违章行为 ，，营业归口部分组织开展了对违章行为人的清静培训。
5、、组织驾驶职员开展交通清静警示学习培训 ，，受训职员共6421人 ，，受训学时人均0.5小时。
6、、1到12月份爆发厂内交通事故4起 ，，均已组织事故剖析及落实整改对策。
四、、清静生产教育培训情形
1、、6月组织公司清静月清静与职业康健全员培训 ，，由各部分组织员工举行清静教育培训 ，，动安部出试卷下发各部分组织考试 ，，加入职员6691人 ，，及格率为100%；；；开展看一部清静教育录像、、交通清静学习活动 ，，举行清静生产事故警示教育 ，，另外订购典范违章事故DVD 光碟下发各部分组织员工学习 ，，进一步提高员工的清静意识与自我保�；；つ芰� ，，阻止清静伤亡事故的爆发。
2、、组织开展员工交通清静培训 ，，体例交通事故案例举行教育 ，，进一步提高公司驾驶员工的交通清静意识。
3、、6月组织车间治理职员25人举行有限空间治理要求及有限空间作业指导视频培训 ，，车间完成转训278人 ，，提高有限空间作业职员的清静意识及手艺。
4、、整年新员工三级教育336人 ，，新进劳务工、、实习生清静三级教育培训731人 ，，特种作业职员（新培/复审）388人、、外来施工职员培训2571人 ，，情形与清静治理系统涉及重大危险源岗位培训人数1791人 ，，全员教育6691人 ，，公司清静治理职员持证再教育培训活动 ，，共101人。
五、、清静投入情形
阻止六月尾统计完成的清静生产投入 ，，金额达1990.14万元 ，，包管了公司现场清静生产的顺遂举行。
六、、清静隐患排查治理情形
每季度组织各部分召开清静生产事情聚会 ，，指导公司各部分的清静治理事情。每周联合车间开展清静生产检查 ，，“春节”、、“清明”、、“五一”、、“国庆”等节前清静大检查活动 ，，整年共检查出隐患公司级检查778项 ，，车间级3316项 ，，施工现场检查5179项 ，，所查出的隐患所有整改完毕 ，，确保了公司的清静生产。
七、、应抢救援情形
1、、凭证春风公司下发的《关于开展应急预案体例优化事情的通知》文件要求 ，，成立预案优化体例小组 ，，制订清静生产应急预案优化事情实验妄想 ，，组织开展应急预案体例优化培训 ，，完成公司预案的修订并与春风集团应急专家相同交流 ，，已完成公司级综合预案及商用车试点单位现场处理方案的体例 ，，并上报春风公司审核。
2、、凭证年度应急演练妄想 ，，阻止现在共开展了4次专项预案演练 ，，13次处理方案演练 ，，演练活动涵盖了消防、、有限空间中毒窒息、、危�；；沸孤�、、车辆危险、、机械危险、、起重危险等方面 ，，通过演练提高了员工的应急意识及现场救援处理能力。
亿万先生MR
2018年12月29日