1月31日—2月1日，，，公司召开2019年年头事情聚会。。。公司向导班子成员、、全体中层助理以上治理职员及首席师加入本次聚会。。�＞刍岬闹魈馐恰凹岫ㄐ判�，，，深化系统建设，，，促品牌向上；面向客户，，，聚焦重点市场，，，赢销量突破”。。�＞刍岬闹饕樘馐亲芙�2018年岁情完成情形，，，剖析公司事业开展情形和形势，，，讨论并宣布重点议题，，，安排2019年重点事情使命，，，统一头脑，，，明确偏向，，，确保完成整年各项使命。。。
公司党委书记在会上作发动讲话。。。2018年，，，车市在28年的高速增添后首次泛起下降，，，市场竞争严肃，，，公司乘用车下滑较大，，，开展面临较大压力。。。可是亿万先生MR开展历程历来都不是一帆风顺的，，，只有自动迎战才有出路。。。此次大会希望各人静下心来，，，起劲加入议题讨论，，，寻找有用对策，，，看明确、、想明确才华干明确。。。要坚定事业妄想目的，，，以坚持不懈的恒心、、坚不可摧的信心，，，直面难题，，，团结向导宽大员工朝着目的前进。。。
会上，，，党建、、研发、、制造、、营销、、工艺提升等九个事业课题认真人划分举行了事情总结汇报。。。随后参会职员分为五个小组划分就《2019年聚焦SUV，，，实现年度营销目的》等五个议题通过V-UP的形式举行钻研，，，集思广益，，，形成改善建议，，，并将小组讨论效果在本次聚会上举行了宣布。。。
会上，，，公司总司理唐竞作了主要讲话。。。唐竞肯定了公司2018年取得的效果，，，并从十个方面临公司2019年的重点事情做了安排：：：一要面向客户，，，聚焦重点市场，，，赢销量突破；二要以客户为中心，，，构建产品开发系统，，，加速立异开展，，，提升产品竞争力；三要加速新能源开展步伐，，，抢占制高点，，，做好双积分应对事情；四要进一步完善公司质量治理系统，，，提升产品品质；五要建设有竞争力的全价值链本钱控制系统,提高供应链治理水平；六要做好工艺技改及柳东基地建设和搬家事情；七要坚持合规谋划，，，构建合规治理系统；八要以“控总量、、增效率、、优结构、、强能力” 为事情目的，，，深化“三项制度”刷新,充分引发种种治理主体的做事创效的动力和活力；九要做好清静生产谋划事情；十要以党建事业妄想为抓手，，，周全增强党建事情。。。
唐竞最后强调，，，要实现整年谋划目的，，，需要公司各部分统筹协调，，，精准施策，，，把2019年各项事情认真做细做实！ ！！全体员工必需不驰于梦想、、不鹜于虚声，，，要以坚如磐石的信心、、只争朝夕的劲头、、坚贞不拔的毅力，，，一步一个脚印，，，做精做细，，，我有我优，，，踏扎实实干好事情，，，高质量告竣公司定下的年度谋划目的！ ！！